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深入調(diào)研 全面點評

推進基層企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

2011年9月26日，集團公司總經(jīng)理助理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員鄧勇總助代表集團公司到云南旅游汽車有限公司開展工作調(diào)研和創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評。公司董事長楊祿森、總經(jīng)理陳鈞、黨委書記徐秋燕，公司黨委委員和全體班子成員參加了會議。

會上，董事長楊祿森、黨委書記徐秋燕、總經(jīng)理陳鈞分別從今年以來公司的發(fā)展戰(zhàn)略，管理提升，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，具體項目、經(jīng)營措施和計劃落實等方面作了匯報。

會上，鄧勇總助對公司的各項工作作了點評。充分肯定了公司1一8月所取得的業(yè)績。對公司經(jīng)營班子和廣大職工作了高度評價。他認(rèn)為，公司經(jīng)營班子是一個懂營經(jīng)、善管理的團隊，并感謝公司全體員工為此所作出的辛勤努力。希望公司上下繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、勤奮的精神，按照集團戰(zhàn)略績效考核要求，針對所考核的13個指標(biāo)，進一步關(guān)注指標(biāo)體系的全面性和完整性，克服目前面臨的困難，完成全年各項指標(biāo)和任務(wù)。

會上，鄧勇總助對公司下一步需抓好，抓實的具體工作提出了意見和建議：

一、螺螄灣土地項目現(xiàn)己到關(guān)鍵時刻，需請集團公司幫助公司一起協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理土地項目。

二、新加坡合作項目一方面要堅持談判原則，另一方面以書面意見形式積極推進合作，爭取雙方早日決策。

三、信息學(xué)院項目要從公司成立以來為云南省旅游交通所作出的貢獻，目前面臨的困難，圍繞公司可持續(xù)發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)、社會穩(wěn)定等多角度向有關(guān)單位反映，盡快解決經(jīng)營場地問題。

四、從公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)管理要求角度，將迪慶分公司轉(zhuǎn)讓中出現(xiàn)的問題書面上報集團。在未能轉(zhuǎn)讓前，要管好，特別是安全工作必須管到位。

五、維修公司股權(quán)改革的目的是為了促進發(fā)展，要擇機穩(wěn)步推進。

六、公司黨委要進一步做好干部職工的思想工作。要采取多種形式，開展有效的思想工作。要關(guān)心班子成員，相互補臺，形成合力。要調(diào)動職工的積極性，把部份職工被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?

通過鄧勇總助的點評和指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示一定會齊心協(xié)力帶領(lǐng)廣大職工努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，確保職工收入得到提升，各經(jīng)營單位績效工資獎勵得以兌現(xiàn)，讓職工在公司發(fā)展中得實惠，真正體現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的實效。為集團“十二五”目標(biāo)的實現(xiàn)和橋頭堡建設(shè)做貢獻。